Slovenská poľnohospodárska a potravinárska komora

2. Po druhé, sme veľmi znepokojení správou, že sa majú obnoviť rozhovory o uzavretí dohody s Mercosurom. Podpísanie dohody na začiatku vášho funkčného obdobia by mnohí poľnohospodári vnímali ako prípad nesúladu medzi tým, čo sa vyžaduje v súvislosti s transformáciou na vnútornom trhu, a tým, čo je akceptované v rámci nášho dovozu. Signál, ktorý by mohol byť vyslaný pred predstavením vašej vízie budúcnosti poľnohospodárstva a potravinárstva, by bol problematický.
3. Po tretie, žiadame o podporu silnejšieho a účelovo viazaného rozpočtu SPP, ktorý je naďalej základom pre zabezpečenie konkurencieschopnosti a dôstojného príjmu. Je potrebné vziať do úvahy, že poľnohospodárstvo EÚ využíva len 0,4 % HDP a vplyvy inflácie, ale aj zvýšenie, aby sa pokryli potreby na dosiahnutie jej cieľov. V tomto zmysle je strednodobé preskúmanie súčasného VFR, ktorým sa znížili prostriedky na propagačnú politiku, nesprávnym signálom pre sektor a malo by sa to napraviť.
4. Musíme posilniť poľnohospodárske a lesné družstvá, pretože zohrávajú kľúčovú úlohu pri transformácii nášho sektora a pri udržateľnom rozvoji našej spoločnosti a ekonomiky.

Napokon, aby sme sa vrátili k skúsenostiam zo strategického dialógu, zdá sa nám nevyhnutné povedať, že veľká časť predložených odporúčaní obstojí len vďaka súdržnosti navrhovaného rozpočtového prístupu, a to tak v rámci kompetencií SPP, ako aj mimo rozpočtovej kapitoly SPP.

Vzhľadom na možné zriadenie Európskej rady pre poľnohospodárstvo a potravinárstvo (EBAF) dúfame, že sa zabezpečí koherentnejší a inkluzívnejší výber jej budúcich členov, ktorí budú reprezentovať rozmanitosť európskeho poľnohospodárstva a umožnia účasť čo najväčšieho počtu európskych odvetví a subjektov, ktoré sú pre poľnohospodárstvo rovnako dôležité. Potrebovali by sme tiež demokratickejší rozhodovací proces, ktorý by umožnil našim zastupiteľským organizáciám prediskutovať dosiahnuté dohody pred schválením nových správ.

Chceli by sme vám tiež pripomenúť, že nástroj s vysokou pridanou hodnotou pre poľnohospodársku komunitu, zainteresované strany a Európsku komisiu, ktorý podporuje štruktúrovaný a cielený dialóg ako skupiny pre občiansky dialóg, je funkčný a už existuje. Strategický dialóg umožnil plodnú výmenu názorov medzi sektorom a mimovládnymi organizáciami a je potrebné v ňom pokračovať.

Avšak vzhľadom na to, že úloha EBAF sa bude zameriavať na vykonávanie politík, sme tiež presvedčení, že väčšia časť jeho členov by mala byť tými, ktorí vykonávajú politiky v praxi, zavádzajú ich do praxe, poľnohospodári a poľnohospodárske družstvá. Túto kľúčovú úlohu majú skupiny pre občiansky dialóg. Mali by byť posilnené zvýšenou účasťou odborníkov z poľnohospodárskej komunity, ktorí by do rozhodovacieho procesu Bruselu vniesli realitu našich sektorov v teréne.

Na záver by sme chceli poukázať na to, že pri prezentácii správy Maria Draghiho o európskej konkurencieschopnosti sa otázke poľnohospodárstva nevenovala dostatočná pozornosť a boli v nej prezentované závery, ktoré boli v niektorých prípadoch v rozpore so závermi strategického dialógu o budúcnosti poľnohospodárstva. Zatiaľ čo všetci účastníci strategického dialógu spomínali potrebu primeraného rozpočtu SPP, ktorý by zodpovedal všetkým ambíciám, a potrebu koherentného financovania mimo rámca SPP, aby sa umožnili potrebné zmeny, správa Maria Draghiho predložila závery, ktoré boli v rozpore s týmito odporúčaniami.

Poľnohospodárstvo tiež chýba medzi strategickými sektormi uvedenými v tejto správe, hoci minulý týždeň ste správne uviedli, že „by bolo ťažké nájsť tak dôležité odvetvie ako poľnohospodárstvo, ktoré je rovnako dôležité pre naše zdravie, ako aj pre naše hospodárstvo a našu samostatnosť“. Pre nás je poľnohospodárstvo, podobne ako energetika a obrana, jedným z pilierov našej suverenity, a preto je nevyhnutné a strategické.